使新进人员能在最短的时间内融入企业氛围，于工作岗位上发挥个人职能。
如：产业前景、企业文化、规章制度介绍、财务流程解说、追踪训练(于员工到职一年后安排)等。

针对不同职务需求，充实员工专业知识、工作技能，以期提升工作绩效，达成工作目标。
如：国贸实务、信用管理、会议筹备管理、专业商业简报技巧等、业务谈判策略。

藉由经营管理课程，强化领导管理能力，并使其具有经营宏观及各项诊断、咨询、改善与文化传承的能力。如：方针目标管理、团队运作技巧、策略规划、激励性沟通等。

结合员工与企业发展目标，打造学习文化，激发个人与组织潜能。如：时间管理、情绪管理、突破现状开创新局。